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基层动态

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2018-11-23

 

 

变“发工资”为“挣工资”,原来“派活干”变成现在“抢活干”,工资由“做减法”变成“做加法”,向“大锅饭”开刀,坚决不养“懒人、闲人”。由内部市场化催生的这些经营理念,已逐步在车辆营运中心的每名职工身上体现,大家亲身感受到了内部市场化带来的观念变化和实际收货。

 

下半年,车辆营运中心扎实推进内部市场化建设,充分利用经济杠杆,引导职工主动作为,积极创效。根据内部市场化建设总体要求及端信公司内部市场化建设工作任务书,不断完善基础保障体系,规范市场运作,修订完善了车辆营运中心《内部市场化运行办法》、《定额管理办法》、《结算管理办法》等一系列制度体系,夯实基础保障,在端信公司《修订完善绩效考核体系实施意见》下发后,及时补充完善了车辆营运中心《绩效考核办法》,优化、细化考核项,使绩效考核能够真正的起到推进工作、提升工作的作用。在运行中加强内部市场化理念的宣传引导,充分利用端信公司网站和QQ群、微信群等平台宣传报道内部市场化运行过程中好的经验和做法,促进广大职工了解内部市场化知识,全面树立内部市场化理念,实现了职工从“要我干”到“我要干、如何干”,从“跟我干、等着干”到“主动干、创造条件干”,从原来的“想挣钱找领导”到“想挣钱找市场”的巨大转变,进一步增强了职工的市场观念和经营意识。(范斌)